Surrendered Leadership

Twee woorden die elkaar lijken tegen te spreken. Leiderschap gaat over richting kiezen. Surrender, overgave, gaat over loslaten. Surrendered Leadership is de oefening om die twee tegelijk te doen: leiden zonder de uitkomst af te dwingen.

Waar het vandaan komt

Overgave is een oud idee. Vrijwel elke wijsheidstraditie noemt het als het hoogste en meest menselijke kompas. Surrendered Leadership is de naam die Transformational Connection eraan geeft: leren leiden vanuit aanwezigheid in plaats van vanuit controle.

Het bouwt voort op Circling en gaat een stap verder. Van aanwezig zijn in contact naar leidinggeven vanuit die aanwezigheid.

Leiden vanuit je lichaam

De meeste leiderschapstraining zit in je hoofd. Modellen, stappen, taal.

Hier begint het lager. Je lichaam registreert eerder dan je verstand dat iets niet klopt, dat een gesprek vastloopt, dat er iets onuitgesprokens in de ruimte hangt. Leren leiden begint met dat signaal serieus nemen in plaats van eroverheen praten.

Je triggers leren kennen

Als je geraakt wordt, neemt je overlevingssysteem het over. Je valt aan, je trekt je terug, je gaat pleasen, je bevriest. Dat gaat sneller dan je kunt denken.

De oefening is niet om nooit meer getriggerd te raken. Die is om te merken dat het gebeurt, en om de weg terug naar aanwezigheid te leren, ook vanuit een sterke trigger.

Grenzen stellen als leiderschap

Een grens is geen afwijzing. Het is helder maken wat van jou is en wat van de ander, terwijl je in relatie blijft.

In deze praktijk geldt dat als een kernvaardigheid, niet als randvoorwaarde. Wie geen eerlijke grens kan stellen, leidt uiteindelijk vanuit angst.

Collectieve intelligentie

Je bent tegelijk een individu en onderdeel van een groter geheel. Een groep weet vaak meer dan de slimste persoon erin, maar alleen als de mensen erin niet doen alsof.

Hier oefen je met sturen in complexiteit, zonder te doen alsof je het overzicht hebt. Wat er ontstaat, ontstaat meestal niet omdat iemand het bedacht heeft.

Hoe je het leert

Niet uit uitleg. Wie leert tennissen, leert dat niet uit een boek en ook niet alleen met droogoefeningen, maar in een echte wedstrijd, waar het onvoorspelbaar is.

Zo werkt dit ook. Je oefent in levende groepen, met echte spanning, en je leert van wat er dan gebeurt. Het vertrouwen ligt bij je eigen waarneming en bij de intelligentie van de groep, niet bij een begeleider die het antwoord heeft.

Waar het verder over gaat

• Diep luisteren, en helderheid over jezelf
• Polariteit en paradox: twee dingen die allebei waar zijn
• Je eigen stem in leiderschap
• Vrijheid en kracht terugnemen die je ergens hebt weggegeven

Meer over de achtergrond van deze beoefening staat bij Transformational Connection.